风险防控体系化 双链运营规范化｜双成海洋保障海洋新质生产力行稳致远

2025年6月30日，海南双成海洋科技发展有限公司（以下简称“双成海洋”）以严考挂钩绩效、未通过须重考的高标准，同步完成全员网络安全制度培训、数据安全考核及新员工入职赋能。

此次活动紧密围绕公司“深远海智能养殖”与“小型绿色智能船舶”双链主战略，将规范化管理与风险防控意识深度融入业务全流程，系统性筑牢海洋科技创新的安全根基。

一、制度筑基：构建安全可控的网络生态

公司重磅发布《计算机网络系统管理制度》，确立三大核心防线：

1.资产化管控：

• 严禁私自修改网络配置、接入外部设备，确保船舶控制系统与养殖物联网平台稳定运行。

• 强制工作数据备份至中央服务器，保障金枪鱼养殖数据库、船舶设计图纸等核心生产资料安全。

• 严格执行外来存储设备杀毒流程，确保阻断病毒传播路径，保障内部信息系统安全。

2.信息流通闭环：

• 统一企业邮箱为唯一对外信息通道，禁用个人邮箱传输业务信息。

• 建立机密资料“申请-审批-回收”全周期管控机制，离职员工数据由部门强制归档。

3.违规零容忍：

• 对网络攻击、数据泄露、带宽滥用等行为实施“权限冻结至法律追责”的阶梯式惩戒制度。

二、安全保障：构建高价值海洋数据资产防护体系

针对船舶航行数据、养殖环境监测信息等高价值海洋产业数据特性，培训强化实战防护能力：

1.勒索病毒防御：

• 重点识别钓鱼邮件典型伪装（如仿冒供应链函件、船舶订单附件）。

• 严格执行数据备份机制，保障核心业务数据的灾备恢复能力。

2.全员行为准则：

• 强制实施“8位字母数字组合密码+定期更换”策略。

• 落实离岗锁屏、敏感文件加密等基础安全规范。

时代坐标：在数据被确立为国家第五大生产要素的背景下，双成海洋通过制度化防护，将船舶航行数据、深远海养殖监测信息等核心数据资产，转化为企业可持续竞争力。

三、人才引擎：战略愿景与制度文化融合

新员工培训着重企业基因与战略协同：

• 科技使命驱动：依托母公司（海南双成投资有限公司）旗下奥拉半导体、中科天鹰光子计算芯片等科技生态，推动船舶新能源与智能化升级，深度践行海南“向海图强”战略。

• 高效协同保障：严格执行薪资保密、OA系统审批等制度、标准化考勤福利流程支撑业务高效运转。

四、核心价值：制度优势驱动海洋科技核心竞争力

作为金枪鱼智慧养殖标准制定者与小型绿色智能船舶国产化先锋，双成海洋的核心差异化优势在于：

• 技术自主闭环：船舶控制系统、深远海养殖平台自主研发，掌握核心命脉。

• 管理风险隔离：以严密制度构建“数据防火墙”，保障从船舶设计测试到深远海养殖监控的全链条安全可控。

此次高标准培训考核，将安全意识深植组织基因，为“海洋装备自主可控”与“金枪鱼行业标准输出”两大战略目标提供坚实底层支撑。

向海而兴，安全护航

本次网络安全制度培训与全员数据安全考核的圆满完成，标志着双成海洋在风险防控体系化、运营管理规范化方面取得关键进展。

这不仅是对国家数据安全与网络安全要求的积极响应，更是为公司核心创新领域——船舶国产化攻坚与养殖标准制定——提供了坚实的保障。

未来，双成海洋将持续“以考促行”，不断强化安全防线，支撑海洋装备自主可控进程，并积极输出行业领先的安全管理经验，驱动中国海洋新质生产力的蓬勃发展。